Русская Школа Управления (РШУ) представила четвертое, дополненное издание книги Натальи Самоукиной «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах».
Мотивировать персонал работать больше и продуктивнее невозможно с помощью одной только зарплаты. В компании необходимо организовывать специальную систему нематериальных мероприятий, нацеленных на стимулирование сотрудников. Миссия этой книги – помочь руководителям выстроить систему мотивации, которая будет эффективно работать даже в условиях ограниченного бюджета.
В книге рассматриваются тонкости нематериальной мотивации с учетом психотипа, интеллектуальных особенностей и мотивационного профиля сотрудников. Здесь представлена информация по западным и российским концепциям мотивации персонала и даются рекомендации по построению мотивационной корпоративной культуры, эффективной системы подбора кандидатов и адаптации новых сотрудников.
Автор отдельно рассматривает важные вопросы организации системы мотивации, предлагает конкретные примеры, задачи, опросники, тесты, анкеты и дает рекомендации, которые помогут разрабатывать и поддерживать мотивацию сотрудников.
Книга будет полезна руководителям высшего и среднего звена, бизнес-тренерам, сотрудникам службы персонала, консультантам, занимающимся вопросами мотивации, а также студентам и аспирантам, специализирующимся в этой области.
Вот что говорит о мотивации Наталья Самоукина: «Система мотивации персонала в компании — это комплекс мероприятий, стимулирующих сотрудников не только к работе, за которую платят деньги, но и к особой старательности и активному желанию работать именно в этой компании, к получению высоких результатов своей деятельности, к лояльности по отношению к руководству. Система мотивации должна быть нацелена на потребности и внутренние ценности людей, работающих в компании. Директивно, насильственным образом мотивировать сотрудников не получится».
Книга выпущена в рамках издательского проекта Русской Школы Управления. Богатый опыт работы позволил преподавателям РШУ накопить багаж уникальных востребованных знаний, полностью охватить которые не всегда удается в рамках курсов. Благодаря книжному формату эксперты РШУ могут максимально полно раскрыть темы, интересующие участников семинаров, а также поделиться своим опытом, интересными инструментами и методиками, которые открывают читателям новые горизонты для профессионального роста.
Издание доступно в трех форматах: печатном, электронном и аудио. Приобрести книгу можно в крупнейших интернет-магазинах Ozon.ru, «Библио-Глобус», «ЛитРес», Google Play или по подписке в MyBook, StoryTel или Bookmate.
Об авторе.
Наталья Самоукина — кандидат психологических наук, специалист в области управления персоналом, коуч-консультант, бизнес-тренер. Входит в «Золотую десятку» бизнес-тренеров России в рейтинге Business Seminar и в топ-5 бизнес-тренеров десятилетия по результатам Первого всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004-2014» в номинациях «Управление персоналом» и «Тайм-менеджмент». Автор более 30 книг, многие из которых стали бестселлерами. Член редакционного совета журнала Business Excellence.
О Русской Школе Управления.
Русская Школа Управления (https://uprav.ru/) (РШУ) – федеральная компания в сфере кратко- и среднесрочного бизнес-образования, основана в 2002 году. Входит в топ-5 лучших бизнес-школ России по версии журнала «Эксперт». С 2018 года входит в Международное содружество школ бизнеса АМВА (ADN – AMBA Development Network). Центральные офисы Школы расположены в Москве и Санкт-Петербурге, филиалы и представительства – в 10 городах России.
Ежегодно в бизнес-школе проходит 2000 семинаров и тренингов по 30 направлениям обучения. Основной состав преподавателей – эксперты с большим практическим опытом, хорошо известные каждый в своей области.
В 2003 году Русская Школа Управления стала первым в России образовательным учреждением, предложившим на рынке бизнес-образования формат Mini MBA.
Сайт Русской Школы Управления: www.uprav.ru (https://uprav.ru/).