По итогам трех месяцев на 30 июня 2013 года
• Продажи в национальных валютах уменьшились на 1%, а в евро – на 4% и составили 359.7 млн. евро (373.6 млн. евро в 2012г.)
• Количество активных консультантов Орифлэйм осталось неизменным и составило 3.5 миллиона человек
• EBITDA составила 42.2 млн. евро (50.4 млн. евро в 2012г.)
• Операционная маржа составила 9.6% (11.6% в 2012г.), а операционная прибыль – 34.5 млн. евро (43.2 млн. евро в 2012г.)
• Чистая прибыль составила 19.9 млн. евро (31.3 млн. евро в 2012г.), а разводненная прибыль на акцию составила 0.36 евро (0.55 евро в 2012г.)
• Движение денежных средств от текущей деятельности составило 29.3 млн. евро (29.3 млн. евро в 2012г.)
• 21 мая в Люксембурге состоялись ежегодное и внеочередное общее собрание акционеров, на которых была утверждена выплата дивиденда в размере 1.75 евро за акцию
• Новый прогноз на третий квартал: на сегодняшний день предполагается увеличение продаж в национальных валютах на 3%
По итогам шести месяцев на 30 июня 2013 года
• Продажи в национальных валютах уменьшились на 1%, а в евро – на 4% и составили 741.0 млн. евро (769.3 млн. евро в 2012г.)
• EBITDA составила 87.4 млн. евро (105.4 млн. евро в 2012г.)
• Операционная маржа составила 9.8% (11.8% в 2012г.), а операционная прибыль – 72.5 млн. евро (90.9 млн. евро в 2012г.)
• Чистая прибыль составила 47.9 млн. евро (65.8 млн. евро в 2012г.), а разводненная прибыль на акцию составила 0.86 евро (1.15 евро в 2012г.)
• Движение денежных средств от текущей деятельности составило 57.7 млн. евро (87.3 млн. евро в 2012г.)
Магнус Брэннстром, генеральный директор Орифлэйм Косметикс:
«Результаты второго квартала оказались слабее, чем мы рассчитывали, однако, на данный момент в третьем квартале мы видим рост продаж на 3%, а в России даже выше. Внедрение обновленного Плана Успеха в регионе СНГ выглядит многообещающим, хотя сопутствующие изменения в ценообразовании изначально негативно сказались на продажах и использование заемных средств во втором квартале. Наши ключевые рынки с большим потенциалом для роста показывают хорошие результаты. Инициативы по увеличению продаж и эффективности внутри Орифлэйм продолжаются».
ПРОДАЖИ И ПРИБЫЛЬ
По итогам трех месяцев на 30 июня 2013 года
Продажи в национальных валютах уменьшились на 1%, а в евро составили 359.7 млн. евро по сравнению с 373.6 млн. евро за тот же период в прошлом году. Результаты продаж в национальных валютах были обусловлены 1-процентным снижением продуктивности. Количество активных консультантов Орифлэйм составило 3.5 млн. человек (3.5 млн. человек в 2012г.).
Продажи в единицах продукции уменьшились на 6%, что было преимущественно компенсировано улучшением на 5% ассортиментно-ценового предложения.
Продажи в национальных валютах увеличились на 26% в Азии и на 21% в странах Латинской Америки, в то время как в регионе EMEA, странах СНГ и Балтии продажи уменьшились на 4% и 8% соответственно.
Валовый доход составил 70.7% (69.9% в 2012г.), а операционная маржа составила 9.6% (11.6% в 2012г.). Положительное влияние на операционную маржу оказало увеличение цен, частично компенсированное колебанием курсов валют. Негативное влияние на маржу также оказало убыточное использование заемных средств и сопутствующие расходы, связанные с открытием Глобального Дистрибуционного Центра (ГДЦ) в России. Эффект, оказанный на маржу повышением цен для консультантов, связанных с внедрением обновленного Плана Успеха в СНГ, был компенсирован соответствующим повышением коммерческих расходов.
Чистая прибыль составила 19.9 млн. евро (31.3 млн. евро в 2012г.), а прибыль за акцию составила – 0.36 евро (0.55 евро в 2012г.). На результат оказали воздействие затраты на чистое финансирование в размере 9.2 млн. евро (4.9 млн. евро в 2012г.), преимущественно из-за эффекта увеличенного чистого убытка на колебании курсов валют.
Движение денежных средств от текущей деятельности было стабильным и составило 29.3 млн. евро (29.3 млн. евро в 2012г.).
Среднее количество работников на полной ставке составило 7481 человек (7510 в 2012г.).
По итогам шести месяцев на 30 июня 2013 года
Продажи в национальных валютах уменьшились на 1%, а в евро составили 741.0 млн. евро по сравнению с 769.3 млн. евро за тот же период в прошлом году.
Развитие продаж в национальных валютах стало результатом 1-процентного увеличения количества активных консультантов и снижение продуктивности на 2%.
Валовый доход немного улучшился до 70.2% (70.0% в 2012г.), а операционная маржа составила 9.8% (11.8% в 2012г.). Негативное влияние на показатели оказали колебание курсов валют и убыточное использование заемных средств, обусловленное сокращением продаж, и вышеупомянутые единовременные затраты на открытие нового ГДЦ в России. Это более чем компенсировало положительное влияние ассортиментно-ценового предложения.
Чистая прибыль составила 47.9 млн. евро (65.8 млн. евро в 2012г.), а прибыль за акцию – 0.86 евро (1.15 евро в 2012г.).
Движение денежных средств от текущей деятельности составило 57.7 млн. евро (87.3 млн. евро в 2012г.). Движение денежных средств в первом квартале прошлого года было обусловлено значительным снижением товарно-материальных запасов.
Основные операционные показатели
Бренд и инновации
Наиболее важным и значимым маркетинговым событием во втором квартале стал перезапуск самой большой линии по уходу за кожей Optimals. Орифлэйм также запустил линию Sun Zone – большую линейку солнцезащитных средств, тем самым еще больше укрепив свои позиции в данном сегменте рынка.
Что касается декоративной косметики, то в брендах Oriflame Beauty и Giordani Gold состоялось два крупных запуска – Тушь-стилист «Невероятный Объем» и увлажняющая губная помада «Чувственный Объем». Голливудская актриса Малин Акерман успешно представила Тушь-стилист «Невероятный Объем».
Категория ароматов улучшила свои позиции с запуском женской туалетной воды Vivacity.
Онлайн
Количество уникальных посетителей официальных сайтов Орифлэйм по сравнению с предыдущим кварталом увеличилось на 2 миллиона и составило 14 миллионов пользователей. Большое количество людей, ранее не имевших отношение к компании, посетили сайты Орифлэйм, руководствуясь спонтанным интересом, например, через социальные сети, поисковые системы или благодаря инициативам продуктового маркетинга. Руководство компании видит в увеличении числа посетителей сайтов, которые могут стать потенциальными покупателями или консультантами, хорошую возможность конвертации в реальные продажи. Руководствуясь этой идеей, во втором квартале на рынках Швеции и Норвегии были запущены пилотные интернет-проекты, в рамках которых консультанты могли приглашать покупателей совершать покупки через официальный сайт Орифлэйм с доставкой продукции напрямую домой к клиенту. Данные пилотные сайты оцениваются и анализируются с точки зрения эффективности, прежде чем они будут внедрены на другие рынки.
Главные онлайн-события II квартала 2013:
• Почти 90% заказов размещается через интернет;
• 14 миллионов уникальных пользователей посетили сайты Орифлэйм;
• Более 1,5 миллионов переходов на сайт Орифлэйм осуществлено из социальных сетей;
• 7% посещений официальных сайтов совершается посредством мобильных платформ.
Сервис
Внедрение общих инициатив между финансовым отделом, отделом информационных технологий, а также отделом персонала продолжилось во втором квартале. Положительный опыт, показывающий улучшения сразу по двум направлениям – увеличение скорости выполнения и количества решенных задач, будет рассмотрен для достижения дополнительных преимуществ.
Во втором квартале компания Орифлэйм смогла улучшить положительную тенденцию в балансировании между качеством обслуживания и уровнем товарно-материальных запасов, выгодно используя преимущества модернизированной системы планирования и постоянное совершенствование процессов. Качество обслуживания осталось на высоком уровне, в то время как уровень товарно-материальных запасов был сокращен. Однако планируется увеличение товарно-материальных запасов в третьем квартале в связи с подготовкой к новогоднему периоду.
После успешного начала в марте регулярных операций в новом ГДЦ в Ногинске, в третьем квартале планируется увеличение объемов операций в ГДЦ. Существующие ГДЦ в Варшаве и Будапеште были сконцентрированы на усовершенствование процессов и повышении эффективности.
С открытием ГДЦ строительные работы Орифлэйм в Ногинске теперь полностью направлены на производственные мощности. Целью является ввод фабрики в эксплуатацию летом 2014 года.
После заключения сделки о приобретении производственного завода в Рурки (Индия), который будет производить продукцию Вэлнэс, строительные и инсталляционные работы планируется закончить в течение следующих шести-девяти месяцев. Планируется, что завод будет полностью готов к эксплуатации в 2014 году.
Региональные показатели
Страны СНГ и Балтии
Страны: Армения, Азербайджан, Беларусь, Эстония, Грузия, Казахстан, Кыргызстан, Латвия, Литва, Молдова, Монголия, Россия, Украина.
Продажи в национальных валютах уменьшились на 8% в результате снижения на 7% количества активных консультантов и уменьшения на 1% производительности по сравнению с предыдущим годом. Продажи в евро снизились на 12% до 176.7 млн. евро (199.8 млн. евро в 2012г.). Продажи в национальной валюте в России уменьшились на 7% в течение квартала.
Достаточно высокая текучесть консультантов Орифлэйм на таком конкурентном и чувствительном к ценам рынке, как Украина, оказала влияние на количество активных консультантов.
Операционная прибыль составила 25.4 млн. евро (34.3 млн. евро в 2012 г.), а операционная маржа – 14.4% (17.1% в 2012г.). Негативное влияние на маржу оказало колебание курсов валют и убыточное использование заемных средств. Более того, продолжение запуска и сопутствующие расходы на открытие Глобального Дистрибуционнго Центра (ГДЦ) в России также снизили маржу. Повышение цен для консультантов в соответствии с обновленным Планом Успеха было компенсировано соответствующим повышением коммерческих расходов.
Движение наличных средств и инвестиции
Движение денежных средств от текущей деятельности компании было стабильным и составило 29.3 млн. евро (29.3 млн. евро в 2012г.). Денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности, составили -16.9 млн. евро (-20.6 млн. евро в 2012г.).
Финансовое положение
Чистый процентный долг составил 314.9 млн. евро по сравнению с 288.0 млн. евро в конце второго квартала 2012 года. Коэффициент чистого долга/EBITDA составил 1.7 (1.5 в 2012г.) и покрытие чистого процента составило 7.2 (8.4 в 2012г.) во втором квартале 2013 года и 9.2 (7.1 в 2012г.) за последние 12 месяцев.
Чистый процентный долг при хеджировании составил 285.3 млн. евро (239.2 млн. евро в 2012г.). Коэффициент чистого долга при хеджировании/EBITDA составил 1.5 (1.3 в 2012г.).
Третьи стороны
С момента предоставления годового отчета за 2012 год не произошло существенных изменений в отношениях или операциях с третьими лицами.
Персонал
Среднее количество работников на полной ставке составило 7481 человек (7510 в 2012г.).
Юридическая структура
Как было объявлено в пресс-релизе от 17 апреля 2013 года, Орифлэйм намерен повысить эффективность и производительность, поэтому компания стремится соединить свою обновленную юридическую структуру с операциями Группы. Эти усовершенствования могут привести к тому, что в течение нескольких ближайших лет юридический адрес будет перенесен из Люксембурга в Швейцарию.
Новый прогноз на третий квартал 2013 года
Предполагается, что в третьем квартале 2013 года продажи в национальных валютах вырастут на 3%.
Долгосрочные финансовые цели
Компания Орифлэйм стремится к 10-процентному росту продаж в национальных валютах в год и к увеличению операционной маржи до 15%.
Деятельность компании демонстрирует цикличную эволюцию, вызванную некоторыми факторами:
• Эффективность индивидуальных каталогов и запуск новых продуктов;
• Эффективность и график кампаний по приглашению консультантов;
• Четкий график продаж и маркетинговой активности;
• Количество эффективных рабочих дней в квартале;
• Влияние изменений курсов валют на уровень продаж и результаты;
Заявление совета директоров
Промежуточная финансовая отчетность компании готовиться в соответствии с Международными Стандартами Финансовой Отчетности (IFRS), принятыми Европейским Союзом, и отображает подлинное и достоверное консолидированное промежуточное финансовое положение компании Орифлэйм, а также ее консолидированные финансовые показатели. Промежуточный отчет включает достоверный обзор развития и ведения бизнеса, отражает позицию организации и дочерних компаний, включенную в консолидированный отчет в целом.
Роберт аф Йокник, председатель Совета Директоров
Члены Совета Директоров: Андерс Далвиг, Мари Эрилинг, Лилиан Фоссум Бинер, Александр аф Йокник, Йонас аф Йокник, Хелле Крузе Нильсен, Кристиан Саламон, Магнус Брэннстром.