GMCS успешно завершила работы по построению информационной системы управления новым заводом крупного российского промышленного автомобилестроительного холдинга – Группы ГАЗ. Внедрение полнофункциональной системы управления стало неотъемлемой частью новаторского бизнес-проекта Группы ГАЗ по выпуску легковых автомобилей Volga Siber на платформе Chrysler JR41.
Ключевая цель этого бизнес-проекта автомобилестроителя – запуск новой производственной линии по серийной сборке автомобилей под маркой Volga Siber, соответствующей мировым стандартам отрасли. Поэтому в основу информационной системы управления была положена референтная модель компании Infor, разработанная специально для предприятий автомобильной промышленности и успешно внедренная в ряде ведущих автоконцернов мира.
В соответствии с приоритетностью бизнес-задач клиента проект внедрения был разделен на несколько фаз. В рамках первого этапа, начатого в июле 2007 года, решались задачи ведения сложной спецификации изделий, производственных данных и данных по работе с многочисленными зарубежными поставщиками, с которыми завод сотрудничает напрямую. Две последующие фазы включали в себя автоматизацию процессов управления закупками и планирования, а также управления полным циклом производства. Спецификой реализованного решения явилась автоматизация управления сборкой, что обеспечило возможность планирования и оперативного отражения конвейерного производства. Факт включения в контур системы процессов управления сборкой свидетельствует о высоком уровне организации бизнес-процессов нового завода.
Построение информационной системы управления было выполнено менее чем за 12 месяцев международной проектной командой, в состав которой, помимо консультантов GMCS и специалистов службы ИТ Группы ГАЗ, вошли бизнес-консультанты австрийской компании Magna Steyr и специалисты европейского офиса компании Infor.
Совместная команда разработала проектное решение и реализовала его настройку в системе Infor ERP LN. Помимо того, обладая опытом сотрудничества с предприятиями Группы ГАЗ и понимая всю специфику автомобильного производства, консультанты GMCS осуществили ряд доработок, расширяющих функциональность проектного решения. Являясь официальным центром локализации Infor ERP LN в России, GMCS адаптировала систему для ведения налогового и бухгалтерского учета в соответствии с нормами российского законодательства.
В настоящий момент система управления на базе Infor ERP LN запущена в промышленную эксплуатацию. Несмотря на территориальную разобщенность пользователей системы, все они получают данные о состоянии производственных процессов в режиме реального времени.
«Внедрение полномасштабной системы управления одновременно с запуском и организацией нового производства можно считать довольно амбициозной задачей. Использование проектной модели с учетом специфики автосборочных предприятий выводит нашу компанию на один уровень с лидерами мирового автомобилестроения, – говорит руководитель службы ИТ Группы ГАЗ Владимир Капустин. – Разработанное нами проектное решение может быть положено в основу создания систем управления на других заводах Группы ГАЗ, что позволит, с одной стороны, минимизировать затраты на внедрение, а с другой, максимально использовать накопленный опыт».
«Проект JR41 в Группе ГАЗ можно считать одним из самых интересных ИТ-проектов в российской автомобилестроительной отрасли за последнее время, – говорит Людмила Сокольская, директор департамента решений Infor компании GMCS. – Уникальность проекта состоит в том, что для его реализации были объединены ресурсы сразу нескольких участников, каждый из которых внес свой вклад. Тесное взаимодействие с компанией Infor и глубокая экспертиза специалистов рабочей группы клиента позволили выполнить проектные работы в довольно сжатые сроки, не теряя при этом уровень качества разработанных ИT-решений».