Универсальная формула "Прибыль = Доход-Издержки" осталась неизменной. Но на современном этапе развития бизнеса внимание все больше концентрируется на издержках. Кроме прямых и неизбежных издержек - материалы, заработная плата и т.п. - в эту часть входят и потери. В некоторых компаниях потери доходят до 8 -10 и более процентов расходов.
Семинар предназначен для владельцев компаний, генеральных, коммерческих и исполнительных директоров, менеджеров по развитию, руководителей и сотрудников служб безопасности.
Цель семинара:
освоить алгоритмы действий и методики предотвращения потерь;
разобрать типичные ошибки, с которыми сталкиваются компании при организации работы службы экономической, информационной и физической безопасности;
дать участникам подробное представление о современных технологиях организации работы службы безопасности;
отработать конкретные вопросы организации и построения работы службы безопасности.
Программа:
I. Безопасность компании и предотвращение потерь.
Термины и определения. Область предотвращения потерь.
Принципы предотвращения потерь в бизнесе.
Виды потерь. Состав убытков. Влияние потерь на прибыль компании.
II. Виды угроз активам предприятия и объекты предотвращения потерь.
Денежные средства.
Товары.
Оборудование.
Инфраструктурные объекты.
Расходные материалы.
Время.
Информация.
Персонал.
Имидж и репутация.
Внутрифирменный дух и этика.
III. Система безопасности, ее особенности и принципы построения.
Инженерная безопасность:
анализ ситуации на объекте;
защита коммуникаций.
Техническая безопасность:
элементы специальной защиты;
проблемы использования торгового оборудования при защите товара.
Информационная безопасность:
информационные аспекты снижения потерь.
Кадровая безопасность:
обеспечение безопасности при поиске, подборе и найме персонала;
нелояльность персонала;
специализированное обучение персонала;
действия сотрудников СБ в различных ситуациях;
правовые основы задержания;
ошибки как способ нанесения ущерба.
Нарушения кассовой дисциплины.
Проблемы управления лояльностью.
IV. Материальная ответственность как инструмент безопасности.
Понятие и виды юридической ответственности, особенности и отличия.
Виды, порядок и условия установления полной и ограниченной, индивидуальной и коллективной МО.
Оформление процедур, связанных с МО:
отбор кандидатов и ограничения при допуске к материально ответственным работам;
порядок приема (назначения) на должность, связанную с полной МО;
особенности принятия работником полной коллективной МО на предприятии;
особые случаи полной МО;
действия администрации по обеспечению функционирования системы МО;
возникновение и прекращение полной МО за сохранность ценностей;
контроль наличия и движения ТМЦ. Действия администрации в случае выявления ущерба.
Привлечение к МО:
условия и порядок привлечения работника, причинившего ущерб, к ответственности;
возложение МО на членов коллектива.
Условия и порядок возмещения ущерба, причиненного работником:
способы и виды возмещения ущерба;
обеспечение гражданских исков о возмещении ущерба и исполнение решения.
V. Специальные вопросы предотвращения потерь в организации.
Некоторые вопросы взаимодействия с контролирующими органами и силовыми структурами:
инструкции для менеджеров и руководителей компании;
действия линейных сотрудников торговых и прочих организаций при внеплановых проверках и аналогичных ситуациях.
Собственное охранное предприятие (ЧОП) – вопросы организации, лицензирования и эффективного функционирования.
Организация оперативной (информационной) работы в компании. Виды работы с персоналом компании. Основные требования к информационной работе.
Основания для задержания покупателей и увольнения персонала.
Организация работы и обучение персонала по вопросам безопасности.
Физическая безопасность руководства и сотрудников компании.
Личная охрана, организация, подбор персонала и критерии отбора.
Комплекс охранных мероприятий: охрана жилища, автотранспортных средств и другого имущества.
Технические средства, используемые для личной безопасности.
VI. Технические средства и системы предотвращения потерь:
технические решения для видеонаблюдения. Обзор и сравнительный анализ систем.
противокражное оборудование. Обзор и сравнительный анализ.
правила расстановки торгового оборудования и защиты товара. Обзор технических решений.
Автор и ведущий:
Григорьев Михаил Николаевич: Консультант по вопросам экономической безопасности и методологии организации бизнеса. Профессор кафедры экономики и управления предпринимательством Балтийского государственного технического Университета («Военмех»), заслуженный изобретатель Российской Федерации (более 50 патентов и авторских свидетельств в области радиоэлектроники и вычислительной техники, обработки специальной информации); профессор кафедры «Систем технологий и товароведения» Финансового Экономического Университета в Санкт-Петербурге. Работал в области оптимизации процессов конкурентной борьбы. Принимал участие в проектах обучения и подготовки персонала компаний: Лианозовский Механический Завод (Москва), холдинговая компания «Ленинец», НПО «ИНТЕГРАЛ» (Минск), Завод Радиоприборов (Киев), ОАО ЮНИЛЭНД, «Дженерал Сатилайт» и другие. Проводил семинары в Международном Банковском Институте СПб, Центре Менеджмента и Маркетинга Прогресс, Северо-Западном Политехническом Институте, СПб Университете Технологии и Дизайна. Обучался в Манчестерской школе бизнеса (Великобритания).